胜利石油工程公司培训中心全力防范化解培训安全风险

为扎实推进安全培训工作，胜利石油工程公司培训中心坚持问题导向，聚焦专项活动，细化制度措施，从严过程管控，抓细抓实培训教学各项工作，全力防范化解培训安全风险，确保培训工作安全平稳运行。

在扎实开展“百日安全无事故”行动和贯穿全年的“安全管理提升年”行动中，培训中心以“五比五看五提升”劳动竞赛活动为抓手，明确9项重点任务、24项主要工作、42项主要措施清单，按照特殊阶段、节点要求，全领域全时段压实各单位各部门责任，全过程全覆盖落实各级领导干部和员工岗位安全环保责任制，坚决保障培训工作安全平稳运行。

他们坚持源头治理、防患于未然，持续完善各项安全生产规章制度，对HSE委员会、专业分委员会及中层以上领导干部HSE承包基层单位（要害生产部位）进行相应的调整，修订中心干部值班带班及安全承包责任清单和《培训中心安全事故事件管理规定》《培训中心安全生产费用管理办法》等制度，建立健全自班组岗位到机关各部门、各专委会全层级风险隐患排查清单，确保关键核心问题查得出、一般问题防得住、整改提升全闭环，真正实现控风险、除隐患、遏事故目的。上半年，共检查整改27项隐患问题。

为强化过程风险防控意识，持续完善特殊时段、重点区域、重要节点风险管控清单，培训中心全面压实主体、专业、监督三个责任，强化“管业务必须管安全”落实，在学员宿舍、教学区域、食堂、实操培训等区域强化分级管控，加强跳水馆、吊装登高、井控实操、车辆交通、用电消防等日常巡检，全力杜绝风险事故发生。（大众新闻记者 顾松 通讯员 褚新强）