内蒙古：“一园四联”成就火红“柿”业
九月，漫步在赤峰市林西县十二吐乡达康产业园，青绿的秧苗迎风摇曳，火红的西红柿长势喜人。村民刘伟和妻子正忙着采摘西红柿，连汗都顾不上擦一下。“原来我们两口子最多种两个棚，自从用上政府给争取的智能水肥一体化、自动化卷帘设备和放风机，我们种3个大棚都特轻松。”刘伟笑呵呵地说。
近年来，十二吐乡探索“基地联动联建、生产联种联营、服务联接联办、市场联创联销”为主的“一园四联”党组织引领产业园区建设模式，凝心聚力助跑产业发展，为乡村振兴“充电赋能”。
十二吐乡围绕设施农业产业优势，建成占地1万亩、1700栋大棚的达康产业园，在产业链上设立党委、支部，把参与达康产业园区建设、经营、服务的15个党组织整合在一起，以党组织深度融合带动产业融合发展。
“达康产业园区的创建，实现了‘人人增收致富腰包鼓、乡村宜居宜业家家富’的目标，显示出党建引领产业发展的强大力量。”十二吐乡党委书记王建莹介绍。
“一链条一特色、一支部一品牌”。达康联合党委为加强产业规划，破解蔬菜产业链上下游衔接问题，积极延续联席会议等工作制度，逐级签订目标责任书，构建起协同推动的组织体系。联合党委建立了“党建+市场+经纪人+龙头企业+农户”的产业化经营模式，形成统一的可追溯、高效率线下销售新模式。截至目前，园区内的大棚亩均收入1万元以上，产值预计达1.2亿元。
十二吐乡西山根村，一个贫困发生率为46%的贫困村，如今变成了远近闻名的富裕村。“2017年，党总支领办了农民专业合作社，对种植品种、定值时间、化肥使用都有了统一的标准，果品品相和质量上来了，价格自然也差不了，标准化服务让村民收入和村集体经济实现了双提升。”说起西山根村的致富经，村党总支书记刘占林侃侃而谈，“现在不仅我们村的人走上了致富路，其他7个行政村均形成了‘一村一品’的致富格局。”
十二吐乡通过支部领办合作社，为广大村民提供标准化、机械化、科技化、品牌化的生产服务，让村民通过岗位就业、兜底保障、土地流转和产业分红等方式参与到全产业链中，尝到实实在在的红利。
“我前几年一直在外打工，辛苦一年也挣不了多少钱。村里建了暖棚后，我就试种了2个棚，第一年纯收入7万元。现在我种的18个棚，年收入上百万元。”西山根村村民耿立伟笑得合不拢嘴。
为提升产业发展水平和产品知名度，该乡积极申请“林西·红柿”地标品牌，中科院的‘科技小院’也正式落户到达康产业园区。通过生产联种联营模式，十二吐乡人均年增收2万元以上，行政村集体经济年均收入17.3万元，产业分红年均收入14.8万元。
前一段时间，由于疫情影响，十二吐乡的西红柿外销受阻，秧苗也进不来。经过达康联合党委的多次协调，不仅为产品销售打开了锡盟、通辽等市场，还为运输秧苗车辆办理了通行证，全面保障了园区农户下一茬西红柿种植。
“为解决产业难上规模、产品难卖好价的难题，乡党委联合中化集团党组织、县农牧局党组织，组成服务专班，深入园区‘把脉问诊’，协调链上农户与西安、北京等地客商签订长期合作协议，龙头企业与合作社、农户签订保底收购协议，让农户种植效益最大化。”王建莹告诉记者。
同时，十二吐乡与林西县多个政府职能部门签署共建协议19份，建立“需求清单”“责任清单”“落实清单”87份，为园区提供规划设计、落实资金、技术指导、农残检测、防灾救灾等服务103项。不仅如此，党建联合体下的5家金融机构也为园区注入“金融活水”，累计为园区协调贷款560万元，发挥出服务联接联办的巨大效应。
在蔬菜交易市场里，停放着几十辆电动三轮车，上面堆满了个头均衡、色泽鲜亮的西红柿。外地客商正围着西红柿品头论足。“交易市场里设置了休息区、办公区、交易区，到这里收柿子非常省心。”山东客商刘超笑着说。“原来是自己拉着柿子出去卖，成本高。现在都不用出村了，经纪人直接到大棚里拉货。”西山根村村民兰国利附和道。
为了保证农户利益最大化，十二吐乡整合涉农资金800余万元，建成现代化蔬菜交易市场，为外来客商提供住宿场所，向客商出租分拣室、保鲜库，提供免费水电等服务。交易市场还与全国蔬菜交易大数据平台连接，实时滚动播报全国各地西红柿交易价格等供求信息，重点公开周边地区西红柿交易价格，定期发布茬口信息，确保信息及时通畅，保护种植户利益。
“市场联创联销的运行模式，让种植户再也没有后顾之忧！”王建莹说。
党建引领风帆劲，乘“柿”而上谱新篇。十二吐乡以高质量党建推动高质量发展，奋力谱写出“业兴、村美、民富、人和”的崭新画卷。（记者 薛来 实习生 郭贺）