时代在发展,做信息化的思维也要变

  最近,跟踪了15个月的项目,预算2000万,最终投标失败。投标价是倒数第二低,中标方是投标价倒数第一低,中标价基本是预算的50%左右,中标单位还是一个行业内有名的企业。

  最近群友交流,反馈也是比较难做,如下图:

  我们回顾过去,原来的程序员开发程序按代码行数收费,原来会OFFICE就可以找到工作,原来搞个小程序就感觉很牛……;现在还是这样嘛!用户说:我们的需求很简单,用不了那么多费用。用户根本不给你感觉牛B的机会,把自己说的天花乱坠,也是最低价中标。就算和用户关系好,告诉你应该投标费用,也不一定中标。

  总之,时代是进步了,ChatGPT、人工智能、机器人、量子计算、登月等,科技的进步让大部分人看信息化可能存在一种“偏差”:没什么难度。但是做信息化也分三六九等:能用、好用、扩展、价值等,如果用最低要求对标最高要求,那么我认为也是现在做信息化做不好的原因之一。

  今天,来钢厂交流,他们有10多个人的技术团队,他使用MYSQL、C#、JS、H5等开发企业公司内部的生产管理系统,但是他们面临的问题是:硬编码,导致扩展性不好,无法做更复杂的业务,无法做大规模的信息化工程。但是,用户的自主性已经从0到1了。

  不得不承认,时代在发展,可能做信息化的思维也要转变了,因为用户自已也在寻求改变。以前,小团队干一个项目获得理想的利润,一年干两三个项目过的很滋润。现在,按综合成本核算,第一个项目不赚钱,第二个项目本平,第三个项目略有盈余,第四个项目才有纯利润……。不是是否想有利润,是市场竞争下,首要任务是能养的住人,但是又要顶的住现金流的压力。

  所以说怎么办呢,第一是自己要降低成本,有领域工具、产品或平台,有科学的管理流程和方法论;第二是能够让用户快速见到效果,甚至免费试用;第三是综合素质要过硬,不光是技术方面,包括各种方法和渠道。

  所以说,卷吧,你不卷别人,别人就卷你呀。可能每个时代卷的方式不一样,我们生活在父辈那个年代,可能也会感觉到卷,也不一定比父辈强。

  总之,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。


 

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