山东沂蒙建科集团召开2024年度工作总结表彰会议

鲁网1月20日讯1月16日上午，山东沂蒙建科集团召开2024年度工作总结表彰会议，全面客观总结2024年总体工作，分析新形势、新情况、新问题，安排部署2025年各项重点工作任务。集团党委书记、董事长邵明志出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理付尊严作2024年工作报告，集团党委委员、副总经理戚桂艳主持会议。集团领导班子、中层副职以上人员，各权属企业领导班子、部室负责人及部分先进代表、职工代表共计120余人参加会议。

会上，各权属企业负责人作了汇报发言，分别就2024年度工作完成情况以及未来工作计划进行了详细汇报；集团党委委员、市监理咨询公司党委书记、董事长解常波宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的通报》，对先进集体、优秀管理者和先进个人进行表彰，号召集团全体干部职工以先进为榜样，开拓创新、扎实工作，努力推动集团各项事业再上新台阶。

会议指出，2024年，集团全面落实市国资委工作要求，精准研判当前形势，积极应对经济下行挑战，以“专、精、特、新”为目标，持续推动转型升级、提质增效、深化改革、创新发展，突出抓好“稳增长、谋创新、抓效益、防风险、强党建”等工作任务，企业运营总体呈现止跌回升态势。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是集团转型升级关键之年、攻坚之年。新的一年，要深入贯彻市国资委部署要求，坚持稳中求进工作总基调，进一步深化改革提升，稳住发展基本盘，坚定转型升级方向，加快市场开拓步伐，聚力驱动创新发展，筑牢精益管理基础，推动企业经营保持稳健向上态势，为实现集团高质量发展打牢坚实基础。

会议要求，要保持定力，坚持转型升级不动摇。持续遵循集团转型升级的战略方向、路径，积极推进转型升级进程；突出项目建设主抓手，投资建设智慧检验检测产业园，带动集团转型升级一起运转；加快发展低空经济，建成运行市级综合性低空飞行服务中心，实现可视收益。要敢闯敢为，坚持市场拓展勇打拼。加大外埠市场开拓力度，依托新组建的外埠市场团队，全力攻坚全国市场；强化营销激励约束机制，加强正向激励，创新市场开拓模式，提升市场营销质量。要向新而行，坚持创新发展为牵引。加强科技研发与市场需求相融合，依托现有科研创新平台，加强研发项目管理，明确成果转化任务，瞄准建筑行业发展方向，积极培育集团科技创新生态，不断增强企业自主创新能力。要抓实抓细，坚持精益管理再提升。进一步解决集团管理短板和瓶颈问题，结合巡察反馈情况，全面梳理优化工作流程，建立系统、科学、实用的制度体系，夯实管理基础；强化“两金”管控，落实管控责任，确保有效降低存量、控制增量、减少总量；细化成本管理，强化全员成本管理理念，推动企业整体效益的持续提升。要破立并举，坚持深化改革增动力。进一步完善考核体系，探索“一企一策”考核，建立差异化考核体系；严格落实经营目标责任制，强化契约刚性考核及兑现；完善合规管理体系建设，推动内控、审计、纪检监察工作的联动衔接；持续深化三项制度改革，切实将绩效与经营业绩挂钩，真正实现公司效益与个人的薪酬硬挂钩。要固本强基，坚持党建引领为核心。持续抓好党纪学习教育任务落实，巩固深化党纪学习教育成果；筑牢基层战斗堡垒，夯实“七抓”工程，开展“三提升”行动；以融合发展为方向，用好“党建共建”桥梁，释放党建引领效能；持续深化“清廉国企”建设，有效开展“靠企吃企”专项整治等工作，切实做好巡察整改“后半篇”任务，长效机制，防止问题反弹，推动企业经营管理得到全面的提升和发展。

发展无坦途，奋斗无止境。2025年，集团全体干部职工将在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，凝心聚力、担当作为，以更加昂扬的斗志、更加有力的举措、更加扎实的作风，全力以赴抓好重点任务的落实，奋力开创各项工作新局面，为集团的高质量发展创造新业绩、交出新答卷。（本网记者）

责任编辑：王军