【致敬“她力量”】嘀嗒出行孔莹：从个体特质出发看到更多可能性 职场女性不应被贴标签
编者按
三月春光里，轻拂巾帼风。她们将温柔留给家庭，将光芒盛放在岗位，她们坚韧迷人，为国为民，用辛劳和汗水书写精彩华章。
在“三八”国际妇女节到来之际，环球网专访了不同行业的女性，让我们一睹女性的智慧和贡献、巾帼的风采，并致敬新时代的“她力量”。
嘀嗒出行技术部商业智能负责人孔莹在接受环球网专访时表示，在具备同等资源的前提下，男性和女性在可能性上差距并不大，更重要的应该是是否具备资源整合能力和商业闭环的思维。作为职场女性，孔莹呼吁大家放下标签，更重要的是去挖掘放大每个人、每个个体身上的优秀特质，看到更多的可能性。
环球网：从您以往的经验中看，女性在该行业发挥着哪些独有的作用和具备特有优势？
孔莹：作为移动互联网出行行业的一员，我们可以看到，互联网行业中女性企业家、管理者的比例更高。嘀嗒出行作为数字经济创新实践主体，多年来持续夯实技术基建，强化产研协同创新。我们的技术团队中，有不少女性员工，而我作为其中的一员，感受到更多的是来自公司在“温暖和愉悦的出行体验”使命之下的开放、包容和创新。
现代职场中，在具备同等资源的前提下，我们看到男性和女性在可能性上差距并不大。我认为，更重要的应该是你是否具备资源整合能力和商业闭环的思维。因此，无论男女，我更加看重的是一个人是否具备这种能力并能更好地应用至工作。
从女性特征来说，女性相对较柔和的一面意味着在资源整合时能够更加融通，平衡。嘀嗒出行所践行的“不增加额外车辆”来创造更大运输效能的“挖潜增效”之路，也是这样一种态度。
环球网：您为何选择了互联网出行行业、这个岗位？这份工作令您收获最大的是什么？
孔莹：从身份角度讲，我经历了从互联网内容社区行业到出行行业的转变。这是基于个人职业发展到一定阶段，想要实现更多自我价值的必然选择。另一个角度讲，我更想探索自身价值对于百姓和社会更加直接的影响。如果说互联网内容社区，是以用户的情绪需求为出发点，那么出行行业则是作为百姓“衣食住行”需求中非常必要且刚需的一环存在。
环球网：企业或部门也是一个“大家庭”，请您分享您提升职场成员凝聚力的方法和心得。
孔莹：作为嘀嗒出行技术部商业智能负责人，如何提升团队成员凝聚力也是我的一项课题。我认为这是一个协作的问题。任何人想要获得更多价值，达成一定成就，一定要在更大团队内协作，才能完成更大的使命。对于管理层来说，带领10人团队、百人团队、到万人团队都意味着你的使命、价值不一样，协作非常重要。
那如何让协作顺利进行下去？首先，你自己对于战略路径是非常清晰的；其次，你的底层逻辑是非常经过自己深度且透彻思考的，并能够为团队共识共享，而不至于走偏、变形。
嘀嗒出行自2014年成立以来，坚定通过互助出行“真的顺风车”+ 商业出行“智慧出租车”相结合模式，真正解决车路矛盾和潮汐变化带来的挑战，实现让路上没有空座的愿景。这是全体嘀嗒人的目标，也是我们的信仰。一旦目标转化为团队每个人的信仰，所有团队成员才会积极参与，而不是等待被调度，这样才能激发创新。
环球网：您所在行业中，女性的角色地位还存在哪些挑战和尚待提高的地方？对此您有哪些建议？
孔莹：近年来，随着人工智能等技术深入发展，嘀嗒出行运用大数据、人工智能、高级算法等前沿科技手段，从创新提升顺风出行体验效率和智能安全、推进顺风车碳减排数字化、创新赋能传统巡游出租车全链条数字化转型升级，推进出租车服务数字化治理等方面都取得诸多新突破。我和团队也将始终坚持挖潜增效不添堵的另一种出行方式，将数据、算法更深层次应用至更多出行场景，提升出行体验。
作为职场女性，我呼吁大家放下标签，更重要的是去挖掘放大每个人、每个个体身上的优秀特质，看到更多的可能性。